品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)。近年來，國機集團依靠技術創(chuàng)新、質(zhì)量提升、履行社會責任等不斷擦亮品牌的底色。
在2021年中國品牌日活動期間，國務院國資委指導舉辦了“中國企業(yè)品牌建設分論壇”，會上發(fā)布了“2020年度100個國有企業(yè)品牌建設典型案例和100個優(yōu)秀品牌故事”。其中，國機集團2個案例、2個故事入選，進一步彰顯了國機品牌的影響力。
品牌建設典型案例
——品牌戰(zhàn)略制定：《同心聚合力，開創(chuàng)新未來——國機集團大力實施品牌一體化戰(zhàn)略》
該案例系統(tǒng)闡述了國機集團實施品牌一體化戰(zhàn)略的背景、意義，梳理總結了自2019年6月集團正式啟動一體化戰(zhàn)略以來的做法和成效。
實施品牌一體化戰(zhàn)略，打造統(tǒng)一的“國機集團”主品牌形象，是集團為培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)做出的一項重要決策部署，是集團深化改革的一項重大舉措。集團上下同扛一面旗、同唱一首歌，通過扎實開展品牌一體化戰(zhàn)略，國機品牌的內(nèi)外部形象實現(xiàn)統(tǒng)一，品牌資源分散的現(xiàn)狀得到根本扭轉，品牌一體化戰(zhàn)略取得重大階段性成果，為逐步做優(yōu)做強做大國機品牌奠定了堅實的軟實力基礎。
——品牌保護：《化被動為主動——FIRMAN品牌保護壁壘構筑》
該案例介紹了國機集團蘇美達股份有限公司旗下發(fā)電設備自主品牌FIRMAN為維護品牌形象，保障消費者權益，通過積極構筑品牌保護壁壘，有效防范山寨、仿冒產(chǎn)品等惡意競爭的品牌保護行動。
2017年，FIRMAN聯(lián)合海關總署“龍騰行動”構筑維權打假和知識產(chǎn)權司法保護外墻，向內(nèi)發(fā)力構建完善售后服務體系支撐內(nèi)墻，化被動為主動，通過內(nèi)支撐、外保護構筑堅實壁壘，提升品牌安全系數(shù)與核心競爭力。
優(yōu)秀品牌故事
——微電影：《水——生命之源 孟加拉帕德瑪水廠建設紀事》
該短片以“水——生命之源”為立意出發(fā)點，以一位孟加拉小女孩的視角，講述了來自中國的朋友——中工國際孟加拉帕德瑪水廠項目團隊，為當?shù)鼐用裉峁┣鍧嵉牡乇盹嬘盟墓适?。此項目有效提升了達卡市地表水源供水系統(tǒng)的能力，惠及約300萬當?shù)鼐用瘛?/span>
——圖畫《硬核國機——全國抗疫先進》
在2020年全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，集團獲得全國抗疫先進表彰5項榮譽。該系列圖畫作品旨在向抗疫先鋒致敬，展現(xiàn)硬核國機人的抗疫風貌。面對突如其來的新冠肺炎疫情，集團秉承“鍛造國機所長，服務國家所需”理念，積極統(tǒng)籌調(diào)動一切可調(diào)動的資源，火速推進轉產(chǎn)、擴產(chǎn)等保障供應各項工作。以“從零到有，從有到多”的戰(zhàn)時模式，保障緊缺醫(yī)療物資生產(chǎn)供應、推進醫(yī)療物資生產(chǎn)設備研發(fā)制造、統(tǒng)籌資源開展應急醫(yī)院設計咨詢，用行動踐行“人民至上”的理念。
品牌建設，功在當代，利在千秋。4個入選案例是國機集團持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷擴大品牌影響的縮影。作為推動國家高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”和參與全球品牌競爭與合作“國家隊”，集團將筑牢“三個轉變”的思想根基，大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，打造一流國機品牌，在建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的偉大實踐中創(chuàng)造新的輝煌，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻。
